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业绩的背后
发布时间:2012-11-16
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 “业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资”。 

 
有人说中国的钱和人才太多了,可是企业发展中的一切问题,最终都可以归结为业绩问题。而任何业绩问题的背后,是做业绩的团队出了问题;团队之所以有问题,一定是团队的文化出了问题;而团队文化之所以出问题,那是因为整个团队的心态出了问题!为什么心态有问题,那是因为我们忘记了对团队进行心态投资!

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业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。冰冻三尺,非一日之寒。表现的业绩背后,是我们长时间对于团队,文化与心态投资的冷漠!“资金悖论”:是缺钱,还是缺钱的团队?
 
昨天正好外出办事,遇到一个在银行里上班的朋友,他和我分析了关于个人与企业发展、理财的问题。其间说到贷款一事,很多企业都存在资金问题。但另一方面,中国经济却存在着流动性资金过多,这个“资金悖论”之所以会产生,那一定是企业对资金使用的团队、文化与心态出了问题。就是说,在资金问题的背后是资金团队的问题,资金团队问题的背后是资金文化的问题,资金文化的背后是资金心态的问题,而资金心态问题是长期以来资金机制的不够完善。
 
所以企业缺少资金的根本是,企业缺少对资金团队,文化与心态的投资,资金自然会离你而去。
 
全世界所有的资金都有一个属性,这个属性就是你给我一个理由,我就把钱给你。银行里存储着大量的资金,银行最怕的是钱在手里出不去。但银行凭什么给你钱?你没有一个强大的吸引资金的团队、文化与心态,谁敢贷给你?
 
相反的现象却发生在江浙的企业。为什么江浙很多企业不缺钱呢?因为江浙人懂得亲戚、朋友、邻居就是钱,这背后是一种关系网络的建立。当他们投资了关系网后,就在关系网内建立了信任,缺钱的时候,就有机会在关系网中筹到资金。江浙人并不是真的不缺钱,只是他们善于对有钱的关系网进行投资,或者说对个人品牌信任投资。因为要想更多的钱,就需要有足够的信任。
 
“人才悖论”:是缺人,还是缺团队?
 
同样的悖论同样发生在人才领域。让我想起“赖总”前几天在群里的分享“现在中国有两种人都在痛苦:一种是刚刚毕业的大学生,他们有才华,却找不到工作;一种是我接触到的几千位中国最优秀的企业家,他们比大学生要苦得多,他们苦于无将可用,备受煎熬。为什么呢?”其实就业并不难,只要他们能重视小事,愿意在一些微不足道的岗位上辛勤工作,他们就一定会拥有美好的明天。
 
现在的年轻人刚迈出校门踏入社会时,总对自己的期望很高,不屑于处理许多杂七杂八的细碎问题,总想一步登天。在他们眼里自己是天之骄子。殊不知,自己正是象牙塔上的那一点,永远看到的只是象牙塔的那一圈。没有想到山外有山,天外有天。所以他们常常认为自己一出校门就必定要成就一番大事业,找工作时总是挑最好的公司,遇到工作任务时也“挑大弃小”。
 
因为大事情可以显现自己的能力,小事情却是浪费自己的时间。不过常常听到很多公司的高级主管说,那些大学刚毕业的年轻人,往往是小事情不做,大事情又做不好。想想也的确是这样,生活中的天才毕竟是少数,大多数人都需要时间和经验的磨练,没有哪一个人在没有学会走之前就开始跑的,不会处理小事情就不会处理大事情。
 
按我们的业绩定律,人才问题背后是经营人才的团队问题,团队问题背后是团队文化问题,团队文化问题背后是团队心态问题,心态问题背后是对人才心态的投资。任何一家缺乏人才的企业的背后,一定是这家企业对人才的重视出了问题,从而导致企业缺乏一个吸引人才的团队、文化与心态!
 
我想提醒大家懂得:雄鹰只能生存于天空,不可能生存在鸟笼中;猛虎只能生存于森林,不可能生存在平原;鲨鱼只能生存在深海,不可能生存于湖泊。
 
所以,企业想要雄鹰团队吗?那就要在企业中投资天空的文化与心态。想要猛虎吗?那就要在企业中投资森林的文化与心态。想要鲨鱼吗?那就要在成长中、企业中投资海洋的文化与心态。
 
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